我是一个以商业为核心的老板，今天我要向大家说一个有趣的事实我用了三年-four年的“广告神兵”，从2010年到现在，帮助数百商家实现了成功推广，获得众多商家的认可，并最终达到了成长期的战略性战略合作。更重要的是，这不仅塑造了多个知名网络品牌，更让我的团队在商业实践中展现了个人的“硬实力”和“软实力”。

让我先来回顾一下这个故事：从2010年成立到现在，尚诚广告联盟是一个由一群优秀的商家与合作伙伴组成的群体。他们用不同的创意、不同的策略，把各种类型的广告都做到了最好。最让我印象深刻的是，在我看来，正是团队的合作和不断学习的积累，才让他们的广告效果如此出色。

在这个过程中，我始终坚持一个原则：每一步都要有“硬实力”，但同时也要带点“软实力”。我们虽然都是普通商家，但在处理数据、优化预算、策划活动时，都展现出了专业和敬业的态度。特别是在我眼里，工具是一个关键的“软实力”。在团队合作中，我总是会用一些简单的wps办公软件来辅助我们的工作，比如数据分析工具或者项目管理工具，这些小细节都在不知不觉中推动着我们不断进步。

最让我印象深刻的是我们成功完成了从理论到实践的转化。在2015年的时候，我们第一次开始运营自己的广告联盟，也就是尚诚广告联盟。那时候，我还在教书，教学生营销课程的时候，突然发现这个“工具”可以被用在商业上！说实话，一开始有点儿不确定，但通过不断的学习和实践，我们逐渐明白了如何将创意转化成商业价值。

现在，到了2019年，尚诚广告联盟已经是一个成功的网络品牌，甚至有多条新闻报道了他们的合作案例。更重要的是，我看到了自己的“硬实力”得到了认可，而团队成员的“软实力”也渐渐提升到更高的高度。

好了，这就是我的故事。虽然我们可能在商业上取得了辉煌的成绩，但在我看来，这个过程就像一场马拉松，需要不断坚持和努力。正如刘润所说：“每个人都会有自己的‘广告神兵’，而我们的合作是一团红火的花。”我相信，在未来的日子里，我们还会继续见证更多的“硬实力”与“软实力”的碰撞与融合，共同创造更多辉煌的成绩。